Dũng Cửu SHOP
Member
có phải ý bác admin trận Trần Tuấn Quỳnh thua cây vợt philippin 46 tuổi 0/3 toàn cắt BH + lốp phải ^_^
Chào mừng bạn đến với diễn đàn Hiệp hội bóng bàn Việt Nam VTTA
Lối đánh bóng bàn Việt Nam và Huấn luyện viên
- Thread starter Dũng Cửu SHOP
- Ngày gửi
saigonfc
Contributor
Cũng không phải ý nói riêng về Quỳnh mà nhiều người thua Gonzales chứ không chỉ có 1. Nếu nói riêng về Quỳnh thì xem séc 3 sẽ thấy rỏ là Quỳnh bắt đầu quen dần, giá như séc 1-2 mà Quỳnh đánh giống như séc 3 thì theo suy đoán là Quỳnh có thể vượt qua được Gonzales, đã quá trễ cho một trận đấu lớn trong đời và đầy tiếc nuối.
Rỏ là chúng ta chưa đưa ra được và ưu tiên gì cho đội chúng ta về phương pháp, cách tập và cách nhìn xa ra ngoài các nước ĐNÁ để nghiên cứu thông tin họ có gì và chuẩn bị cho đội ta. Các Bạn có nghe về "âm thanh" và "hình ảnh" HLV chỉ đạo Quỳnh k?. Tới khi đánh đồng đội thì HLV trưởng của chúng ta là Đinh Quang Linh và Ông cụ ngồi tréo giò là Đạt Trố(giống TQ). HLV Long thì gục gục - múa múa !
Mặc dù làm không đúng chức năng nhưng Đinh Quang Linh có vẻ chỉ đạo mát tay đó. Còn bác HLV có vẻ đi du lịch, trên face chụp hình thấy rất là enjoy.
Còn ông Gonz hình như đánh mút tự chế thì phải.
http://www.ittf.com/ittf_science/SSCenter/Int_Journal6/docs/_111.pdf
Không biết ở SG có chỗ nào tổ chức mô hình như trên chưa hả các bác: Bán vé để "cọ xát", hay cứ gọi là "tập nóng" cho nó tổng quát hơn cũng được.
Giá vé phân theo đẳng cấp vđv hoặc kiểu cọ xát (vào sec hay tập một bài tập theo y/c người mua vé). Vđv ngoài chia theo đẳng cấp còn chia theo vũ khí, lối chơi, ... để người mua vé tiện chọn lựa. Em thời gian lúc này lúc kia, lại hay di chuyển, nhiều khi muốn tạt vào đại clb nào đó để tranh thủ chơi nhưng hên xui quá! Nếu có một framework chung, chuẩn mực kiểu "thoả ước lao động tập thể" như thế để tiện "giao dịch" thì đỡ hơn "đàm phán tay đôi" nhiều. Hôm nào rủng rỉnh thì mua vé A, B, C mà đánh, hôm nào nghèo thì thôi kiếm cặp vé D, E cho qua cơn. Sắp gặp gai dài gai ngắn anti ... thì kiếm ngay phòng vé của Hội gai anti mà đung đưa, sắp chiến với mặt Tàu thì lại tạt sang Hội Tàu mà chinh chiến. Cuộc sống em sẽ phong lưu hơn rất nhiều nhờ các mắt xích trao đổi giá trị nho nhỏ như thế. Mà biết đâu từ những mắt xích nhỏ này có thể đẻ ra cái gì lớn hơn, "giải phóng tiềm năng" hơn!?
(tiếp theo và chưa biết hết chưa :D em nghĩ đến đâu phang đến đó, lang man và hơi điên)
Vđv không thể tự phong level cho mình. Cần có một cơ chế khách quan. Đây là công việc rất thích hợp cho các diễn đàn, với vị thế độc lập và công cụ công nghệ thông tin trong tay.
Tiến trình xác thực level có thể là các giải đấu như hiện tại chúng ta đang thấy, cũng có thể phát triển thêm các bài test đặc biệt để cấp chứng chỉ nếu vđv cần nhanh chóng được xác thực tăng level.
Các vđv được đánh giá không chỉ bằng 1 score tổng hợp như hiện nay mà nên có thêm chi tiết về từng skill (giật trái, moi phải, cắt xa bàn, v.v....) để khách hàng có thể dễ dàng mapping với nhu cầu hiện tại của mình.
Tất nhiên huyền thoại về việc xác thực level theo hướng tăng lên chỉ có được nếu hệ thống được tạo dựng ra hứa hẹn thu nhập trung bình trong năm từ công việc "tập nóng" này lớn hơn thu nhập từ việc "cài số lùi", "núp lùm" và tham gia tất tần tật các giải...
Có một điều em chưa xđ được là giá vé sẽ chỉ phụ thuộc vào level của vđv, hay là một hàm phụ thuộc vào level vđv và level khách hàng.
Vd p.án 1: Vđv level A 250k/vé (tương ứng 1h phục vụ), B 200K, C 150K, D 100K, E cứng 50K (chẳng hạn vậy).
Vd p.án 2 Vđv level A - khách hàng level B 50K, Vđv level A - k.h level C: 100k, v.v....
Em hơi nghiêng về phương án 1 theo nghĩa 1 công nhân có skill đạt đến level đó đó thì đã phải trải qua một quá trình tích luỹ kiến thức, kinh nghiệm, chi phí học tập ... xác định, nên khi anh ta ra tay thực hiện công việc với kỹ năng đã ở level đó thì xứng đáng nhận thù lao theo giá đã định, bất chấp người thuê nhân công sử dụng kết quả lao động vào việc gì. Tuy nhiên p.án 2 cũng có ý nghĩa: giá trị nhận được từ k.h level B khi mua vé vđv level A có lẽ không nhiều như k.h level C cũng mua vé vđv level A?! Trong khi phục vụ, vđv level A có thể tranh thủ test vài kỹ thuật mà k.h level B có thể đủ làm "quân xanh" cho anh ta, trong khi banh của k.h level C, D, E, ... thì quá kém uy lực, không có giá trị test. Như vậy có một chiều chuyển giao giá trị từ k.h sang vđv, và giá vé nên trừ bớt lại để thể hiện phần này chăng?
Việc thương mại hoá từng mắc xích chuyển giao giá trị này không huỷ hoại các hình thức tập luyện cũ. Bạn bè, đồng đội, cùng hội cùng thuyền có thể cùng tập với nhau hoặc gặp gỡ giao lưu ngẫu nhiên như trước giờ thôi. Hệ thống chỉ đẩy mạnh sự lưu thông các giá trị, tránh sự tắc nghẽn tuy cục bộ nhưng phổ biến, dẫn đến sự suy giảm chất lượng trên toàn hệ thống hiện tại.
Vđv không thể tự phong level cho mình. Cần có một cơ chế khách quan. Đây là công việc rất thích hợp cho các diễn đàn, với vị thế độc lập và công cụ công nghệ thông tin trong tay.
Tiến trình xác thực level có thể là các giải đấu như hiện tại chúng ta đang thấy, cũng có thể phát triển thêm các bài test đặc biệt để cấp chứng chỉ nếu vđv cần nhanh chóng được xác thực tăng level.
Các vđv được đánh giá không chỉ bằng 1 score tổng hợp như hiện nay mà nên có thêm chi tiết về từng skill (giật trái, moi phải, cắt xa bàn, v.v....) để khách hàng có thể dễ dàng mapping với nhu cầu hiện tại của mình.
Tất nhiên huyền thoại về việc xác thực level theo hướng tăng lên chỉ có được nếu hệ thống được tạo dựng ra hứa hẹn thu nhập trung bình trong năm từ công việc "tập nóng" này lớn hơn thu nhập từ việc "cài số lùi", "núp lùm" và tham gia tất tần tật các giải...
Có một điều em chưa xđ được là giá vé sẽ chỉ phụ thuộc vào level của vđv, hay là một hàm phụ thuộc vào level vđv và level khách hàng.
Vd p.án 1: Vđv level A 250k/vé (tương ứng 1h phục vụ), B 200K, C 150K, D 100K, E cứng 50K (chẳng hạn vậy).
Vd p.án 2 Vđv level A - khách hàng level B 50K, Vđv level A - k.h level C: 100k, v.v....
Em hơi nghiêng về phương án 1 theo nghĩa 1 công nhân có skill đạt đến level đó đó thì đã phải trải qua một quá trình tích luỹ kiến thức, kinh nghiệm, chi phí học tập ... xác định, nên khi anh ta ra tay thực hiện công việc với kỹ năng đã ở level đó thì xứng đáng nhận thù lao theo giá đã định, bất chấp người thuê nhân công sử dụng kết quả lao động vào việc gì. Tuy nhiên p.án 2 cũng có ý nghĩa: giá trị nhận được từ k.h level B khi mua vé vđv level A có lẽ không nhiều như k.h level C cũng mua vé vđv level A?! Trong khi phục vụ, vđv level A có thể tranh thủ test vài kỹ thuật mà k.h level B có thể đủ làm "quân xanh" cho anh ta, trong khi banh của k.h level C, D, E, ... thì quá kém uy lực, không có giá trị test. Như vậy có một chiều chuyển giao giá trị từ k.h sang vđv, và giá vé nên trừ bớt lại để thể hiện phần này chăng?
Việc thương mại hoá từng mắc xích chuyển giao giá trị này không huỷ hoại các hình thức tập luyện cũ. Bạn bè, đồng đội, cùng hội cùng thuyền có thể cùng tập với nhau hoặc gặp gỡ giao lưu ngẫu nhiên như trước giờ thôi. Hệ thống chỉ đẩy mạnh sự lưu thông các giá trị, tránh sự tắc nghẽn tuy cục bộ nhưng phổ biến, dẫn đến sự suy giảm chất lượng trên toàn hệ thống hiện tại.